インターンシップ＠パレスリゾート白石蔵王

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・・・・です。  

どうやら僕はヒトの長所を発見するのが苦手らしい。
自分の長所も含めて。

長所がわからなければ目標を具体的な行動に落とし込むのはなかなか難しい。
目標を達成するには、長所から導かれたアクションをとるのが一番早い。
長所＝自分のできること。

もちろん短所を解決していくことも重要だ。
短所の解決は成長につながる。
ただ、短所を解決しているだけでは”強み”＝セールスポイントが生まれない。
強みがなければ自分のできることを主張できない。
「この問題にはこの人！！」の「この人」になることはできないのである。
ゼネラリストになれてもスペシャリストにはなれない。

ゼネラリストも大変けっこうであるが、ヘタをすると「可もなく不可もなく」人間に
なりかねない。
それでは自分の「値札」はよくならないであろう。

「長所を発見するのが苦手」という問題の解決策の仮説は
次のようである。
1．ヒトの行動を観察する
2．その行動をその人の長所が表れたものとする
3．一般的な常識（これ自体相当漠然とはしているが）にその行動を照らし合わせて
よいものは長所、矛盾したものは短所とする。

これら３つのプロセスを繰り返すことで
「長所は容易に発見できるものだ」と思うようになる＝問題解決
に至れると予想する。

検証に要するものは先の３つのプロセスを意識的に繰り返すこと。
さあ明日からやろう。




  

今の世の中変化が激しい。
イヌの時間が人間の７倍のスピードで経過することから
「ドッグ・イヤー」という言葉も使われた。
この世の中の潮流には、やはり「ＩＴ」の出現によるところが大きい。

そんな世の中で過去の成功体験や常識にとらわれていては危うい。
変化だらけの世の中で、過去の通用したことがこれから先も
通用する可能性は低くなっていく。

だから僕は慣例・常識といったものを疑っていきたい。
過去にとらわれていてはステップアップはできないはず。
常識を打ち破ってこそ進化が生まれる。  

自分の仕事、役割ってなんでしょう。
これがわからないと今やるべきことがわからない。

「仕事とは？」という本質的かつ抽象的な問いを
自分の中で具体的なレベルまで落とさなければならない。

・・・・、僕のミッションとは・・・・・  

ビジネスにおいて求められるのはスピード。
早い決断。

悩んでいる時間があるならまず行動する。
それでうまくいけばよい。
もちろん、うまくいかないことのほうが多い。
うまくいかなければ、そのどこが悪かったのか＝原因を
徹底的につきつめ、それを解決するにはどうすればよいか考える。

売上があがらない。
じゃあどうする。
原因は？？
いくつか思い当たる。
それを解決するには？？
そのための具体的な行動は？？

思いついたら行動だ。